Interaktywnie.com - coedzienne Žródło inspiracji dla emarketera

[Aktualizacja] Jacek Gadzinowski w Momentum Worldwide

• poprzedni post
• następny post

Jacek Gadzinowski objął stanowisko Business Development Director’a w Momentum Worldwide (McCann Worldgroup).

Odpowiedzialny będzie za współtworzenie i realizację strategii rozwoju agencji, rozwój portfolio klientów i  ich projektów oraz efektywne zastosowanie digital, ad-game, mobile marketingu w ramach kampanii zintegrowanych.
 
Gadzinowski przed przejściem do Momentum Worldwide pracował na stanowiskach managerskich w Onet.pl/ITI, Cenega Poland, Polskiej Telefonii Cyfrowej i Agito.pl. Zajmował się strategią i komunikacją rynkową (ATL, BTL, PR, media i interactive). Zdobył także doświadczenie jako kupiec usług mediowych i marketingowych oraz dziennikarz w prasie i vortalach branżowych poświęconych elektronicznej rozrywce. Prywatnie miłośnik pływania, filmów z Jamesem Bondem i podróży.

Specjalnie dla czytelników interaktywnie.com Jacek odsłania kulisy zakończenia współpracy z Agito, oraz opowiada o nowej pracy.

Krzysztof Adamus: Dlaczego Twoja współpraca z Agito trwała tak krótko?

Jacek Gadzinowski: Moją rolą w Agito.pl było opracowanie i wdrożenie optymalnego modelu komunikacji firmy, wybór firm współpracujących i realizujących działania taktyczne, wynikające z obranej strategii. Prowadzałem  działania  popularyzatorskie  e-commerce w Polsce oraz zwiększające świadomość marki Agito.pl. Przygotowane zostały:  strategia komunikacji, wizualizacja, linie kreatywne i pozycjonowanie długoterminowe marki, które są realizowane przy użyciu nowoczesnych form komunikacji marketingu zintegrowanego. W polskim e-commerce, działania te wybiją się i są zauważalne. Agito.pl jest poważnym graczem na tym rynku i jednym z liderów, prowadzonym przez pasjonatów tematu. Zrealizowałem swoją misję i rozpocząłem nowy rozdział…

KA: Jakie wyzwania stoją przed Tobą w Momentum Worldwide?

JG: Odpowiedzialny jestem za rozwój klientów i ich projektów, jak również rozwój biznesu agencji w dobie cyfrowych zmian. Mamy klientów z różnych branż co pozwala nam na szerokie spojrzenie na rynek i marki. Pracujemy stawiając na doświadczenie, wytyczanie nowych trendów oraz zaangażowanie co doceniają nasi klienci. Moim celem jest propagowanie zastosowania wszelkich dostępnych i efektywnych narzędzi tj. digital, ad-game czy mobile marketing w ramach kampanii zintegrowanych. Stawiam także przed sobą cel dotarcia do każdego marketera w Polsce, który jest zainteresowany efektywnymi działaniami marketingu 360.

KA: Rozpoczynasz pracę w agencji marketingu zintegrowanego. Na ile istotne Twoim zdaniem jest wykorzystanie elektronicznych kanałów dotarcia do konsumentów. Jak widzisz ich znaczenie w całym marketing mix. Jak nadchodząca recesja wpłynie na rekomendowane przez ciebie działania marketingowe?

JG: Posiadamy kompetencje i doświadczenie by łączyć tradycyjne metody BTL i marketingu bezpośredniego z rozwiązaniami świata cyfrowego. Pracuje z grupą ludzi o szerokich horyzontach, otwartych na niestandardowe podejście w realizacji kampanii (w tym zastosowaniu elektronicznych kanałów dotarcia), co moim zdaniem jest i będzie kluczem do skutecznej komunikacji w najbliższych latach. Zmienia się konsumpcja mediów, zachowania konsumentów i to one są dla nas istotne, przy planowaniu i realizacji kampanii. Skoro coraz więcej „punktów styku” to media lub rozwiązania elektroniczne, to działania marketingu zintegrowanego realizowane przez Momentum podążają za konsumentem, angażując go w świat marki, wzmacniając emocje i pomagając w podjęciu decyzji zakupowej.

Efekt komunikacji i mierzalność działań jest ważnym niezależne od kondycji gospodarki i danej marki, niemniej jednak należy spodziewać się że nadchodzące spowolnienie gospodarcze zaowocuje tym iż marketerzy będą dokładniej przyglądać się efektom działań marketingowych.

Jak zawsze stawiamy na efektywnie dobrane składniki marketing mix, rekomendując klientom rozszerzenie dotychczasowych działań na działania zwiększające percepcje konsumenta. Klasycznie definiowane działania BTL  zyskują wielokrotnie większą „siłę rażenia” jeśli umiejętnie połączyć je elektronicznymi kanałami dotarcia do konsumentów. Blogi, społeczności, virale, buzz, ad-game, reklama kontekstowa… metod jest naprawdę sporo.

KA: Jakim będziesz szefem w nowym miejscu pracy? Na co stawiasz i co cenisz u swoich ludzi najbardziej?

JG: Moja rolą jest rozwój biznesu Momentum i klientów. Polega to na byciu liderem wyszukującym i inicjującym trendy,  angażującym, ale także słuchającym ludzi. W pracy zespołowej cenię kompetencje, otwartość i zaangażowanie, z czym spotykam się każdego dnia w pracy. Stanowimy doskonałą ekipę z którą można „Move it forward”.

KA: Nie myślałeś o czymś swoim? O biznesie w którym będziesz miał świadomość, że pracujesz wyłącznie na własny rachunek?

JG: Jeśli  uprawiamy probabilistykę, to kiedyś chciałem zostać agentem gwiazd sportu i może za parę lat wrócę do tej koncepcji.  Moim zdaniem polski sport ma wiele niewykorzystanych możliwości, w których można działać nie tylko zawodowo ale „pro publico bono”. Ciężki kawałek chleba ale jakże satysfakcjonujący.